Kas yra statybos projektų valdymas?
Statybos projektų valdymas – tai visapusiška paslauga, kurios metu profesionalus projektų vadovas koordinuoja visus statybos proceso dalyvius, kontroliuoja biudžetą ir terminus bei užtikrina, kad projektas bus įgyvendintas pagal numatytus tikslus.
Užsakovui tai reiškia, kad jis gali koncentruotis į savo pagrindinę veiklą, o visus organizacinius ir techninius klausimus sprendžia patyręs specialistas.
Ką apima projektų valdymas?
- Projekto planavimas ir grafikų sudarymas – detalus darbų planas su konkrečiais terminais ir atsakingais asmenimis
- Rangovų paieška ir atranka – tinkamų rangovų konkursas, kainų palyginimas, rekomendacijos
- Sutarčių rengimas ir kontrolė – aiškios sutartys, apsaugančios užsakovo interesus
- Biudžeto planavimas ir vykdymo kontrolė – detalus išlaidų stebėjimas, operatyvus reagavimas į nuokrypius
- Medžiagų ir tiekėjų koordinavimas – tinkamų medžiagų parinkimas ir pristatymo koordinavimas
- Kokybės kontrolė – reguliarios patikros ir darbų priėmimas
- Komunikacija su užsakovu – reguliarios ataskaitos ir skaidrus informacijos teikimas
Projektų valdymo etapai
Inicijavimas
Projekto tikslų, apimties ir biudžeto nustatymas. Poreikių analizė, galimybių įvertinimas, preliminario grafiko sudarymas.
Planavimas
Detalus darbų grafikas, rangovų atranka ir sutarčių sudarymas, biudžeto detalizavimas pagal kategorijas.
Vykdymas
Darbų koordinavimas, rangovų veiklos priežiūra, operatyvus problemų sprendimas, reguliarios patikros objekte.
Stebėjimas ir kontrolė
Reguliarios ataskaitos užsakovui, biudžeto vykdymo stebėjimas, rizikų valdymas, nukrypimų fiksavimas ir sprendiniai.
Užbaigimas
Statinio perdavimas, galutiniai atsiskaitymai su rangovais, garantijų sutarčių tvarkymas, galutinė ataskaita užsakovui.
Kaina
Tipinis mėnesinis mokestis vidutiniams projektams iki 300 m² – fiksuota kaina apima visą projekto valdymo apimtį.
Didesniems ar sudėtingesniems projektams – nuo 3 000 €/mėn. (komerciniai objektai, ypatingieji statiniai).
Procentinė kaina – 3–5% nuo bendros statybos vertės (pvz., 150 000 € projektui ≈ 6 000 € už projekto valdymą).
Tikslią kainą nustatome po projekto apžiūros ir reikalavimų aptarimo.
Mūsų patirtis projektų valdyme
Per dešimtmetį Vilniuje ir Vilniaus rajone valdėme įvairios apimties projektus – nuo individualių gyvenamųjų namų iki komercinių objektų bei ypatingųjų statinių. Mūsų komanda yra koordinavusi daugiau nei 40 sėkmingai užbaigtų projektų, kurių bendra statybos vertė viršija 8 mln. eurų.
Ši patirtis leidžia tiksliai prognozuoti biudžetus, identifikuoti potencialias rizikas dar planavimo etape ir pasirinkti patikimus rangovus iš plataus mūsų partnerių tinklo. Žinome, kur statybose dažniausiai atsiranda nuokrypiai, ir mokame juos suvaldyti dar prieš jiems virstant problemomis.
Kodėl rinktis Rivlasta?
- Atestuoti specialistai – ypatingo statinio statybos vadovo ir techninės priežiūros vadovo atestatai
- Skaidrus biudžeto valdymas – detalus išlaidų registras, reguliarios ataskaitos, jokių paslėptų sąnaudų
- Vienas atsakingas asmuo – projektų vadovas yra vienintelis jūsų kontaktas, sprendžiantis visus klausimus
- Patikimas rangovų tinklas – dirbame tik su patikrintais partneriais, kurių darbo kokybę žinome
- Stipriausi Lietuvoje 2025 (Creditinfo) ir kiti įvertinimai – mūsų kompetenciją patvirtina nepriklausomos institucijos
Dažni klausimai
Aptarkime jūsų projekto valdymo poreikius. Paruošiame individualų pasiūlymą per 48 val.
Gauti pasiūlymą